从产业链细分角度，农药产品可大致分为农药中间体、农药原药和农药制剂。农药中间体用来生产农药原药，而农药原药不可直接施用于作物，必须根据其活性成分的特性和不同的防治对象制成适合的制剂剂型以便施用。同时，人们还可以将不一样的农药进行复配，得到防治范围更广泛、效果更好的农药制品。

  根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国农药行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》多个方面数据显示，2014年以来，农药中间体产量进入缓慢增长期；2017年产量约500万吨。

  我国农药工业已建立起从原药生产、中间体配套到制剂加工在内的较完整的工业体系。随国家新农药的开发，一些专用中间体的开发发展较快，如含氟、含氰基、含杂环中间体，其中较突出的是菊酯类农药中间体，如菊酸、二氯菊酸、丁酸、醚醛、丙烯醇酮。这类中间体目前国内都能生产，生产地点目前大多分布在在上海、浙江、江苏地区。另外，一些农药中间体的工艺技改也较为活跃，主要取得的成果有：异戊烯法合成频那酮、甲醇羰基法合成甲酸、醋酐催化法合成氯乙酸、二乙氧基硫代磷酰氯新工艺、定向结晶法提取精萘、定向氯化法生产二氯苯、相转移催化反应、双乙烯酮法合成氯乙酰氯、催化加氢生产芳香族胺类化合物等。

  目前，我国农药中间体生产企业规模大小不一，大部分为农药企业，国有或国有控股的大规模的公司只有几十家，行业面临着资源重新配置等问题，市场之间的竞争压力增大。另外，目前我国农药中间体多为大宗、附加值低的产品，而高的附加价值的如含氟农药中间体产品等大部分还需要进口。

  由于农药中间体新产品的创制难度大，对技术和投入要求高，农化巨头经历了农药创制类企业商业模式和仿制类企业商业模式，但是新产品在专利保护期内拥有极高的利润率。国外巨头种业研发投入超过农药、农药中间体，演变成综合解决方案盈利模式。世界六大农化巨头对种子业务的投入在2010年前后已超过农药，国际农化巨头逐步向种子业务战略转移，由于转基因技术具备极高的技术壁垒，种子业务一方面能够保持高盈利，另一方面也可保证其相应的农药及中间体品种保持增长。

  为推进生态文明建设和环境保护工作，中央、国务院建立环保督查制度，环保督查促进农药行业淘汰落后产能，环保不达标的小产能被迫停产或整改，小厂逐渐被淘汰，总供给收缩，市场集中度提高，规模以上环保达标的企业，受益订单增加和产品价格上升，经营业绩向好。我国农药市场因环保政策约束，也是和欧美发达国家环保水平看齐，总供给收缩，市场向环保达标的优势企业集中，国内市场需求受制于“农药使用量零增长行动方案”难有大幅度增长，全球市场复苏以及承接跨国公司产能，未来海外市场需求将是行业增长的主要驱动力。

  由于巨头研发成本提高和新农药及中间体投放的减缓，全球专利过保小高峰来临，跨国农化巨头的生产结构逐步在调整，将推进高的附加价值农药、农药中间体的产能，继续向中国转移；合并后农化巨头加大原药进行定制、加工并出口至国外，实现海外产能的国内转移，以此保持比较高的盈利水平；与巨头合作的国内企业，凭借积累客户资源的优势，抢先开发专利到期产品，在农药、农药中间体专利到保护期前开始战略布局，率先获得产品登记，并且凭借与国外大客户合作获得的技术优势和客户资源，在保护期过后优先获得专利转让，抢占市场先机。在这样的一个过程中，研发实力强劲、技术储备雄厚、坚持走高附加值和差异化产品路线的农药中间体公司将脱颖而出。

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